Настоящее Финансово-экономическое обоснование является неотъемлемой частью Проекта приходно-расходной сметы СНТ «Мебельщик» на 2020 год, подготовлено в соответствии с п.8 ст.14, пп.22 п.1 ст.17, пп.15 п.1 ст.15 ФЗ-217 от 01.01.2019 «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты российской федерации».

Все данные, а также стоимостные величины в данном документе взяты из открытых источников в сети интернет, а также исходя из сложившейся практики реализации приходно-расходной сметы в предыдущие периоды в СНТ «Мебельщик»

Размер членского взноса, равно как и платы за приобретение, создание, содержание имущества общего пользования, текущий и капитальный ремонт объектов капитального строительства, относящихся к имуществу общего пользования и расположенных в границах территории садоводства или огородничества, за услуги и работы товарищества по управлению таким имуществом (далее плату согласно п.3 ст.5 ФЗ-217 от 01.01.2019) рассчитан как тариф за 1 земельный участок (строение), находящегося в границах территории СНТ и не зависит от количества участков, находящихся в собственности одного правообладателя — физического лица.

 

Финансово-экономическое обоснование лежит в основе Приходно-расходной сметы СНТ и не может быть использовано в обоснование снижения стоимости тарифа для отдельных правообладателей земельных участков в границах территории СНТ «Мебельщик» под предлогом неиспользования или отсутствия необходимости использования тех или иных коммунальных услуг.

 

РАСШИФРОВКА СТАТЕЙ

  1. РАСХОДЫ НА СОТРУДНИКОВ СНТ в 2020 году предлагается установить в размере 328 270,00 руб. в год. При этом ежемесячно оплачивается труд следующих и работников: Председатель Правления СНТ с окладом в 17 000 руб. в период с апреля по октябрь и 12 310 руб. в период с ноября по март.

Размер оплаты рассчитан на основе объема затрачиваемого времени на управление СНТ и ведение дел СНТ в соответствии с Уставом СНТ. Объем выполняемой Председателем работы предполагает работу в выходные дни, а также в ночное время (при устранении аварий и других чрезвычайных ситуаций). Помимо исполнения обязанностей предусмотренных Уставом СНТ Председатель Правления осуществляет сверку с жителями СНТ расчетов по взносам, оплаты за потребленную электроэнергию, принимает оплату, выдает справки, работает с должниками, решает оперативные вопросы и задачи, поступающие от собственников (членов) СНТ, осуществляет стратегическое планирование развития СНТ и взаимодействие с органами государственной власти, контрагентами.

 

1.2. Сторож СНТ с окладом в 12 310 000 руб. Размер зарплаты равен 1 МРОТ. Территория СНТ нуждается в регулярной охране.

 

Размер отчислений на обязательное страхование в 2020 году составляет в общей сложности 30,2% и утвержден федеральным законодательством. Данный налог оплачивается в налоговую инспекцию.

 

  1. РАСХОДЫ НА СОДЕРЖАНИЕ И ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБЪЕКТОВ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ИМУЩЕСТВА ОБЩЕГО ПОЛЬЗОВАНИЯ.

 

2.1 Обслуживание электрохозяйства по договору с ООО Радар на сумму 15 000 рублей в год. Потери в сетях электроснабжения по договору энергосбережения 54 000 рублей.

Привлечение электрика по договору ГПХ для выполнения электротехнических работ (по потребности, смета, договор оплачивается отдельно).

Итого на сумму 69 000 рублей.

 

2.2 Вывоз мусора по тарифу. Расчет по договору на вывоз мусора ведется на основании количества рейсов объемом не более 17 куб. м вывезенного мусора. Стоимость одного рейса автомобилем ГАЗель 17 куб. м. с грузчиком составляет 6 000 руб. Итого на сумму 180 000 руб. в год. Фактически оплата может быть ниже.

2.3. Содержание земель общего пользования, центральных дорог, в том числе в зимний период. Ремонт дорожного покрытия с использованием техники, а также чистка дорог от снега. Стоимость очистки зависит от типа техники, которая свободна на момент заказа. Цены рыночные и устанавливаются исполнителем самостоятельно, а исходя из того, что в СНТ при разной толщине снежного покрова и наличии свободной техники затрачивается разное количество часов в смету предлагается заложить стоимость одной уборки 5 000 руб., и количество 3-5 раз за сезон. Итого на сумму 25 000 рублей.

2.4. Вырубка кустов, борьба с борщевиком, покос травы, чистка канав 10 000 руб.

2.5 Противопожарные мероприятия приобретение и установка противопожарных щитов 7 500 * 5 = 37 500 руб.

 

  1. РАСХОДЫ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СНТ

 

Предлагается установить в размере 290 710 руб.

 

3.1. Услуги банка. 1 800 руб/мес. * 12 = 21 600 руб. в год.

Текущий тариф по обслуживанию расчетного счета в Сбербанке составляет 1 800 руб. Помимо этой суммы, мы оплачиваем за эквайринг (терминал) 1 000 руб. * 6 = 6 000 руб. Расчет за месяц сделан на основе средних ежемесячных расходов на банковское обслуживание. Итого 21 600 + 6 000 = 27 600 рублей в год.

3.2 Обслуживание и годовая подписка на бухгалтерскую программу 1 С «Садовод» 16 810 руб. стоимость за год. По условия работы с бухгалтерией на аутсорсинге и ведения документооборота в СНТ, а также для целей оперативности сдачи отчетности в органы ФНС, ПФР, ФСС и другие сервисы. Все отчеты готовятся в 1С, выгружаются в электронном виде и отправляются через этот сервис. А также через программу 1С «Садовод» ведется учет электроэнергии, взносов. Итого за год 16 810 рублей.

3.3. Сайт-доменное имя, хостинг (стоимость за год). 1 980 рублей в год. А также обслуживание и техническая поддержка сайта на сумму 8 020 руб.

3.4. Канцелярские товары. И обслуживание оргтехники на сумму 6 000 рублей в год.

3.5. Почтовые расходы. Для целей юридически значимого документооборота в интересах СНТ. Расходы составят 4 800 рублей.

3.6 Расходы на услуги мобильной связи и интернет на сумму 7 200 рублей.

3.7. Бухгалтерские услуги (аутсорсинг) 5 000 руб. в месяц включают в себя с учетом объема хозяйственных операций в СНТ, а также ведения оперативного бухучета, работа с банком, выписки, разноска счетов и проводок, работа с контрагентами, составление и сдача отчетности и т.д. и т.п. Расходы в год составят 60 000 руб.

3.8. Юридические услуги (аутсорсинг) 5 000 руб. в месяц и включают в себя: Консультации, ведение досудебных переговоров, разработка досудебных претензий, приказное производство, исковое производство, представление интересов СНТ в государственных органах, органов прокуратуры, правоохранительных органах, судах всех рангов, работа с контагентами. Расходы в год составят 60 000 руб.

3.9. Хозяйственные расходы на сумму 12 000 руб. в год. Для целей закупки инвентаря (лопаты, грабли и т.п.), расходного материала (перчатки, мешки для мусора) и других мелких хоз.расходов.

3.10. Госпошлины, штрафы, пени на сумму 10 000 руб. в год.

Целевые взносы из расчета запланированных работ. Всего расходов по целевым взносам на 298 800,00 руб. В случае принятия запланированных работ, целевой взнос будет составлять 1 992,00 рублей.

 Земельный налог на ЗОП составляет 10 700 руб. в год.

  1. В целях безопасности и во исполнении решения общего собрания от 04.08.12 и от 19.07.2014 года установить систему видеонаблюдения. Даже в теории хаоса есть понятие аттрактора, состояния к которому стремится система. Уверенно можно сказать, что видеонаблюдение СНТ является фундаментальным аттрактором, к которому должны прийти все СНТ РФ. Попробую доказать свою позицию. Камера – это помощник поддержания порядка! Многие СНТ начинают и заканчивают установкой камер при въезде или у контейнерной площадки. Сразу обеспечивается постоянный контроль над этой территорией: видно кто промахнулся мимо бака, кто не закрыл ворота и т.д. Как иначе узнать систематического нарушителя порядка? А так и факт на лицо, и можно двигаться по пути уважительного отношения к общему имуществу, что является одной из целей установки системы.

Стоит ли добавить камер по улицам? Ответ очевиден – да! Контроль улицы – это часть общей безопасности. Кто-то поцарапал машину и проехал мимо этого инцидента, кто-то что-то поломал или вовсе случилась драка. Камера четко покажет, что произошло. Много это или мало, часто такие экстремальные ситуации или нечасто? Дорого установить камеру или нет?

Расходы на начальный этап монтажа и закупки оборудования потребуется 37 000 руб. Подрядчик ИП Шипицын.

  1. Восстановление мелиоративной системы и чистка канавы. В правление поступали неоднократные жалобы и заявления от членов СНТ по поводу сырости участков и нарушением мелиоративной функции. Запланировано на сумму 70 000 рублей.
  2. Оборудование уличным освещением улиц СНТ. Неоднократно поднимался вопрос на общих собраниях и есть решение общего собрания о восстановлении уличного освещения. Закупка и монтаж 13 светильников на 126 100 руб. Стоимость одного светильника составляет 8 700 рублей, светильники отечественного производства, светодиодные, сверхэкономичные, гарантия на светильник 8 лет. 1 этап освещения СНТ. Подрядчик ООО Энерголюкс Пермь
  3. СКУД (система контроля удаленного доступа) автоматические ворота. Расходы составят 55 000 руб. включают в себя оборудование, установка и пуско-наладочные работы. Подрядчик ООО Дорхан-Пермь.

Расходы на целевые взносы будут приниматься на общем собрании членов СНТ «Мебельщик», в случае большинства голосов по целевым взносам, будут проведены работы.

Проект данной сметы и ее обоснование предлагается вынести на голосование на общее собрание членов СНТ.

 

 

Председатель правления                                                     Г.Л. Малахов

СНТ Мебельщик

Добавить комментарий